如何選擇戶外團建時間節點？

　　如今，越來越多的企業開始選擇團建，但是團建是講究時間節點的，很多企業在這點上都沒有掌握好，那么你知道如何選擇團建的時間節點嗎？杭州團建活動中心告訴大家應該如何選擇。

　　第一個時刻

　　新員工破冰融合

　　一個團隊總會有新員工加入，當一個團隊增加新員工達到團隊基數*10%的人數時，應該選擇一次組織團建活動，團隊破冰的時候到了，新員工加入的拘束感，老員工面對新員工時的不適應，需要一次團隊活動，讓大家彼此熟悉，融洽關系。

　　第二個時刻

　　團隊磨合瓶頸期

　　一個團隊在沖鋒陷陣的過程中，必須擰成一股繩才能發揮最大的威力，在團隊磨合的瓶頸期組織一次團建活動所形成的凝聚力將直接作用于這個團隊的突破，團建過程中會遇到問題，團隊需要齊心去解決問題，創建更多的情景，磨合過后迎來更好的團隊合作。

　　第三個時刻

　　團隊協作發展期

　　團隊組建的發展過程中部門責任逐漸劃分的更為清楚的期間段，需要通過團建來鞏固團隊的發展。由于團隊或部門中每個成員情況都不一樣，在各自的領域、經驗、視角都不同，因此可以通過團建增強團隊成員之間的了解，分享各自工作中的困惑和成果，讓團隊成員之間更容易接納彼此。

　　杭州知合戶外認為這三個時間節點都是比較合適的，所以建議各個企業在這三個節點上進行團建，效果會更好。